私について

「経営というシステムを、数字と対話でデバッグする。」
元SE・エンジニア思考の税理士

なぜ、SEから税理士になったのか

大手メーカー系ソフトウェア会社で11年、システムエンジニアとして働いていました。
上流工程から下流工程まで一通り経験し、お客様との要件定義から設計・開発・テスト・運用まで携わってきました。

そこで痛感したのは、「どんなに優れたシステムを入れても、使う人の業務フローや意識が変わらなければ、現場は混乱するだけだ」という事実です。

「システム（仕組み）」と「数字（経営）」の両面から、中小企業の成長を支えたい。その思いから税理士へと転身しました。

私は、単に税金を計算するだけの税理士ではありません。創業期の経営者を中心に、「対話」を重視して、あなたの会社の「経営システムの設計者」として、バックオフィスの効率化から黒字化の仕組みづくりまでをサポートします。

STEP

エンジニア思考で、経営のバグを見つける

SEとしての11年間で身についたのは、「どこがボトルネックか」を見抜く習慣。
経理の無駄、お金の滞り、見落としがちなリスク。
システムのバグを潰すように、経営の課題を一つずつ解消していきます。

STEP

お金の流れを、システム設計のように整える

「売上→入金→支払い→手残り」の流れを設計するのは、要件定義と同じ。
freeeを軸に、経理フローを構築。ツール選定から運用設計まで、試行錯誤する前にベストプラクティスをお伝えします。

STEP

対話で課題を整理する

創業期の経営者は、「何がわからないかが、わからない」ことが多いもの。
お話を聞きながら、一緒に課題を見つけ、次のアクションを明確にしていきます。

業務フローの「バグ」を見つける設計力（元SEとしての経験）: freeeの導入は、単なるツールの変更ではありません。業務フローの再設計です。 SE時代に培った「要件定義」と「設計」のスキルを活かし、あなたの会社に最適な、無駄のない経理フローを構築します。税理士会支部でも情報システム部長を歴任し、IT化をリードしています。
難解な税務を「翻訳」する説明力（TAC採点講師としての経験）: 大手資格学校TACにて、税理士講座（酒税法・住民税）の採点講師を務めました。法律特有の難解な用語を、初学者にもわかる言葉に「翻訳」して伝えるトレーニングを積んできました。「話が難しい」とは言わせません。直感的に理解できる言葉と図解で、経営の現状をお伝えします。
モヤモヤを整理する「傾聴力」（裁判所調停委員としての経験）: 現在、裁判所の調停委員としても活動しています。紛争解決の現場では、当事者の言葉にならない思いや、絡まった感情を解きほぐす「聴く力」が求められます。この経験は、経営者の頭の中にある「言葉にできないモヤモヤ」を整理する「ゆるもくMTG」の基盤となっています。